MEDELLÍN SERÁ LA SEDE DE LA ASAMBLEA DE LA OMT (ORGANIZACION MUNDIAL DEL TURISMO) EN EL 2015

En la cumbre mundial de la Organización Mundial del Turismo (OMT) que se celebró en Zambia, la delegación colombiana mostró lo mejor del país y obtuvo la sede.

La Asociación Hotelera y Turística de Colombia – (Cotelco) celebró la designación de Medellín como sede la vigésima primera Asamblea Anual de la Organización Mundial de Turismo- OMT, que se realizará en 2015.

Los jefes y representantes de la OMT, dieron su voto de confianza a Colombia, reconociendo  la buena labor que adelanta en el país en promoción internacional y posicionamiento como destino turístico de clase mundial.

"Esta es sin duda una oportunidad como pocas para ratificarle al mundo el potencial de Colombia y nuestra capacidad de desarrollar grandes eventos internacionales. Como afiliados de la OMT en Colombia, brindaremos todo nuestro apoyo para la exitosa realización del evento". Aseguró María Claudia García Presidente de Cotelco.

Felicitamos la gestion de COTELCO, miembro de nuestra JUNTA DIRECTIVA. Esperamos verlos en la próxima feria de turismo ATM (ARABIAN TRAVEL MARKET) en Dubai.

EL AEROPUERTO DE ABU DHABI ABRIRÁ SU TERMINAL VIP A FINALES DE 2013

El Aeropuerto De Abu Dhabi Abrirá Su Terminal VIP A Finales De Año

Written By: redaccion

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19 agosto, 2013

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• Turismo

Como parte de su Programa de Mejoras y con la ambición de ofrecer una gran experiencia de primera clase, el Aeropuerto de Abu Dhabi ha iniciado la apertura de su Terminal VIP para todos aquellos viajeros que estén interesados en la oferta. La nueva terminal estará operada por los Servicios Nacionales de Aviación (NAS), un proveedor de servicios de aviación internacionales, que también ofrece servicios de Clase Oro en las terminales 1 y 3.

A través de la Terminal VIP, los pasajeros podrán disfrutar de un servicio personalizado único, que asegurará la finalización de todos los procedimientos del viaje de la manera más rápida posible mientras disfruta de una amplia gama de servicios dentro de la terminal privada.

La Terminal VIP, que abrirá sus puertas a finales de 2013, estará disponible para todos los pasajeros que vuelan desde y hacia el Aeropuerto Internacional de Abu Dhabi por un precio establecido, y ofrecerá mayor privacidad, comodidad y lujo. La terminal tendrá sus propias instalaciones; facturación y control de pasaportes.

Mohammed Al Bulooki, director comercial del Aeropuerto Internacional de Abu Dhabi, dijo: “El Aeropuerto de Abu Dhabi se compromete a proporcionar los mejores servicios a las compañías aéreas y a los pasajeros a pesar de los problemas de capacidad que existen. En 2012, el aeropuerto registró un crecimiento del 18,9 por ciento en el tráfico de pasajeros en comparación con 2011 y, con el fuerte crecimiento registrado hasta la fecha este año, se espera que siga siendo fuerte. Además de proporcionar a los pasajeros servicios únicos y personalizados, la nueva Terminal VIP es una de las consecuencias del Programa de Mejoras del aeropuerto y está destinada a poder satisfacer el crecimiento previsto. Las nuevas instalaciones, de 924 metros cuadrados, están preparadas para ofrecer niveles incomparables de confort y servicios. Los clientes que utilicen la nueva terminal serán recibidos y acompañados por un agente de NAS para facilitar la facturación, check-in y el control de pasaportes, así como para acompañar a los pasajeros desde y hacia el avión utilizando un servicio de limusina.

Hassan El Houry, director ejecutivo del Servicio Nacional de Aviación señaló: “NAS se enorgullece de asociarse con el Aeropuerto de Abu Dhabi en nuestro mutuo acuerdo por ofrecer a los pasajeros experiencias de lujo, y ofreciendo un mejor servicio y sofisticación para los viajeros”. -Agencia de Noticias de Emiratos, WAM.

NO SE SABE INGLES PERO SE ENSEÑA ESPAÑOL Revista Dinero

PUBLICADO: 2013-08-23T10:00:00 Revista dinero

No se sabe inglés pero se enseña español

Un total de 59 guías turísticos y culturales provenientes de Asia del este, llegaron a Colombia para aprender el idioma español en ocho universidades del país.

Los estudiantes vienen de Australia 2; Camboya 6; China 5; Corea 3; Filipinas 3; Indonesia 11; Japón 4; Laos 4; Malasia 4; Myanmar 5; Singapur 2; Tailandia 6; Vietnam 4. El curso de español para guías turísticos es una iniciativa liderada por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, en alianza con el Instituto Caro y Cuervo (ICC), la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC), el Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios en el Exterior (Icetex) y ocho universidades colombianas.

A la convocatoria difundida por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia en 16 países de Asia del Este, respondieron respondieron 13 países y se postularon 105 candidatos. El curso comenzará el lunes 26 de agosto y tendrá una duración de cuatro meses que les permitirá a los estudiantes alcanzar un nivel intermedio del idioma.

Según la Cancillería de Colombia, las clases serán impartidas por ocho universidades colombianas que tienen experiencia en la enseñanza del español como lengua extranjera (ELE) a asiáticos y que hacen parte de la estrategia "Spanish in Colombia" del Gobierno colombiano.

Este curso, que espera fortalecer las capacidades del sector turístico en los países de Asia del Este y estrechar los lazos de amistad y cooperación entre Colombia y esta región, responde a la prioridad que el presidente Juan Manuel Santos ha dado en su programa de gobierno a la promoción de Colombia como el mayor destino en América Latina para el aprendizaje del español.

Datos de Marca País, Colombia alberga el 50 % de las 40 IES avaladas por el Sistema Internacional de Certificación de Español como Lengua Extranjera (Sicele), que reconoce a 77 en Hispanoamérica.

Estimativos de Organización de la ONU para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) señalan que un total de 18 millones de personas aprenden español como segunda lengua, un idioma que en 2050 será el segundo más hablado en el mundo después del mandarín. 

LA VERDADERA SITUACIÓN EN EGIPTO.- Barak Barfi investigador en la New America Foundation

Barak Barfi es investigador en la New America Foundation

Egipto, ¿Estado fallido?

Por: BARAK BARFI |

6:48 p.m. | 20 de Agosto del 2013

Barak Barfi

En un país que afronta tantos problemas, la paradoja del derrocamiento de Morsi y los dilemas de la democracia que lo ocasionaron no figuran entre estos.

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 EL CAIRO – Los agraviados partidarios del derrocado presidente de Egipto Mohamed Morsi y los jubilosos manifestantes que incitaron al ejército a destituirlo han dividido a Egipto en dos bandos irreconciliables, que reflejan y refuerzan los profundos problemas del país. De hecho, Egipto es ahora un país en gran medida ingobernable y que subsiste con generosos donativos extranjeros.

Morsi nunca comprendió que su situación era endeble. Aunque fue elegido democráticamente, optó por gobernar ademocráticamente. Tenía la intención de purgar la judicatura y la Fiscalía General, con el argumento de que estaban alineados con los manifestantes que se oponían a su gobierno y a los militares que lo apoyaban y que habían sido derrocados en 2011. Morsi no admitió la oposición a su propósito de sacar adelante un polémico proyecto de constitución. Con ello, desatendió los problemas estructurales que impulsaron a una sociedad dócil a salir en masa a las calles hace dos años y medio para derribar a su predecesor, Hosni Mubarak.

Tan perjudicial como el estilo de gobierno de Morsi fue la mentalidad de los Hermanos Musulmanes, que los impulsaba a ir por su propia cuenta. Decenios de persecución han inculcado a sus dirigentes la creencia de que el mundo está alineado contra ellos. La asunción del poder no hizo sino alimentar su paranoia.

Los dirigentes de los Hermanos Musulmanes creían que los Estados Unidos y la minoría dirigente de Egipto tenían la intención de hacerlos fracasar. Por esa razón se negaron a tender la mano a sus oponentes laicos para ofrecerles un trozo de la tarta política. Ni siquiera invitaron a los miembros del partido islamista y más puritano Nour a participar en el gobierno.

Pero no fueron solo los políticos de los Hermanos Musulmanes, inexpertos en materia de funcionamiento de la democracia (y escépticos sobre ella), los que tropezaron. El debate en los EE. UU, durante mucho tiempo aliados y donantes principales de Egipto, no se centró en el fortalecimiento de las asediadas instituciones de Egipto, sino en cómo hacer abandonar el poder al ejército retirándole la ayuda. Los prestadores multilaterales, como el Fondo Monetario Internacional, se centraron en las reformas fiscales, como, por ejemplo, la reducción de las costosas subvenciones, en lugar de en apuntalar una economía maltrecha.

Actualmente, una transición democrática que Occidente intentó presentar como un modelo que otras naciones árabes podían emular ha quedado arruinada. La economía de Egipto, herida por la salida de las inversiones extranjeras y la escasez de turistas, está con respiración asistida. La reconstrucción del país requerirá mucho más que los gritos de ánimo desde la barrera que los países occidentales han ofrecido hasta ahora.

Egipto siempre ha dependido de benefactores generosos para sostener sus desiguales Estado y economía. Después del golpe militar de 1952, los soviéticos prestaron gran parte de la ayuda necesaria. Sus expertos ‘técnicos’” convirtieron la segunda ciudad del país, Alejandría, en un club de campo ruso. Después de que Egipto se inclinó por Occidente tras la guerra de 1973 contra Israel, los Estados Unidos pasaron a ser su mecenas principal.

Pero el ritual regalo anual de unos 1.500 millones de dólares solo podía atenuar el dolor causado por los problemas de Egipto, no resolverlos. El país ya no puede ofrecer suficientes estipendios estatales en forma de puestos burocráticos para los licenciados universitarios. Egipto solo puede abrigar la esperanza de recibir inyecciones de dinero para compensar la hemorragia interna.

Sin embargo, al condicionar la ayuda a la reforma económica y a la transición democrática, la comunidad internacional corre el riesgo de equivocar las prioridades políticas. En cambio, debería centrarse en una asistencia financiera que atenúe las frustraciones de los egipcios y contribuya a la construcción de instituciones que faciliten la transición hacia la democracia.

Pero de los 1.560 millones de dólares que el Departamento de Estado de los EE. UU. solicitó para Egipto en 2013, solo se han consignado 250 millones para programas no militares. Los EE. UU. deberían aumentar la financiación para proyectos que se centren en la gestión idónea de los asuntos públicos, la sociedad civil y el fortalecimiento del Estado de derecho. Esos programas reciben unos miserables 25 millones en el presupuesto de 2013.

Para reforzar la economía, los EE. UU. deben sustituir su política de ayuda, consistente en financiar proyectos, por otra que aporte un alivio presupuestario inmediato. Si bien la financiación de planes de eficiencia hídrica ayuda sin lugar a dudas a la sociedad, sus efectos se sienten años después de que se haya dispensado la ayuda inicial.

Los EE. UU. y los demás donantes occidentales deberían, en cambio, ayudar a Egipto a economizar sus recursos, que con frecuencia se derrochan para aplacar a su población. Egipto es el mayor importador de trigo del mundo, y las subvenciones de alimentos representan el dos por ciento, aproximadamente, del PIB. Para preservar sus valiosas reservas de divisas, Egipto necesita que los EE. UU. y sus aliados le suministren alimentos. Esa fue la política adoptada después de la guerra de 1973, cuando los Estados Unidos ofrecieron 200 millones de dólares anuales para la compra de trigo. La adopción de esas políticas brindará a las instituciones y al proceso democrático el tiempo y el espacio necesarios para plantar raíces firmes.

Independientemente de esas cuestiones, se plantea la de la suerte de la democracia en una de las más antiguas tierras de civilización. Quienquiera que triunfe en las futuras elecciones carecerá de una legitimidad que solo puede brindar una mayoría. Dicha mayoría habló el año pasado, cuando eligió a Morsi. Su destitución es una negación de un pilar de la democracia y sienta un precedente peligroso.

Pero, en un país que afronta tantos problemas, la paradoja del derrocamiento de Morsi y los dilemas de la democracia que lo ocasionaron no figuran entre estos.

Traducido del inglés por Carlos Manzano.

* Barak Barfi es investigador en la New America Foundation.

Copyright: Project Syndicate, 2013.
www.project-syndicate.org

SENA INTERNACIONALIZACION.- CCAC ALIADO INTERNACIONAL

http://www.sena.edu.co/aliados-internacionales/internacionalizacion/Paginas/Nuestros-Aliados.aspx

Con la intención de estar a la vanguardia en innovación y tecnología en el sector productivo, el SENA suscribe acuerdos con los mejores del mundo. El objetivo es gestionar la Internacionalización del SENA en los ámbitos tecnológicos, académicos y de transferencia de conocimientos, así como los proyectos de cooperación al desarrollo en el marco de la política exterior de Colombia.

 + Europa

Francia
Aliados: SICLIC, SCHNEIDER ELECTRIC, Alianza Colombo Francesa, Min. Educación  Nacional  de  Francia,  RENAULT, SINAPSE, ENIM.
Alemania
Aliados: SLV de Mannheim, OTTO-BOCK, SUNSET-ISEEP, BIBB, Agencia  de  Cooperación Alemania  -GIZ , BOSCH y FESTO.
España
Aliados: GDT, AITEX, SMC, IED, IRTA, AIDIMA, Agencia de Cooperación Española. AECID, FOAL, ONCE.  
​Dinamarca
Aliados: ISCA - DGI
​Gran Bretaña
Aliados: BRITISH COUNCIL.
​Holanda
Aliados: NUFFIC, CINOP.
​Noruega
Aliados: Cámara Colombo-Nórdica
​Italia
Aliados: ROBERTO COIN.

+ Asia – Pacífico

Australia
Aliados: Austrade, Universidad de Queendsland; AusAid
China
Aliados: ZTE; CEIEC; Gobierno República Popular China
Corea
Aliados: KOICA, Korea Tech.
La India
Aliados: LGS, Albion; APTECH
Japón
Aliados: HIDA;  JICA; Embajada de Japón; Min Comercio Japón
Nueva Zelandia
Aliados: Embajada de Nueva Zelandia,  ASL;, METRO ITP.
Singapur
Aliados: Instituto Tecnológico de Educación – ITE
Sudeste Asiático(Filipinas, Indonesia y Malasia)
Aliados: MRE y APC

+ África y Medio Oriente

Egipto
Aliados: Embajada de Egipto en Colombia.
Aliados Potenciales: Min. de Fuerzas Obreras e Inmigración y Depto. Central  de Entrenamiento Técnico y Desarrollo Humano-DCET, The Egyptian fund for technical cooperation with Africa EFTCA.
Mozambique
Aliados: Comisión Ejecutiva de la Reforma de Educación Profesional, SE/COREP
Turquía
Aliados: Embajada de Colombia en Ankara, Agencia Turca para el Desarrollo y la Cooperación Internacional-TIKA y TÜBITAK BUTAL (The Scientific and Technological Research Council).
Aliados: Embajada de Colombia en Abu Dhabi, Cámara de Comercio Árabe colombiana. Aliados Potenciales: IRENA-International Renewable Energy Agency.
Emiratos Árabes
Aliados: MASHAV-HAIGUD-Agencia Internacional de Cooperación, CINADCO, Min. de Agricultura, HAIFA-Instituto Tecnológico, Embajada de Israel en Colombia.
Israel
Aliados Potenciales: IAI Israel  Aircraft -Aerospacial.
Marruecos
Aliados Potenciales: Tecnoparque Casa-Blanca.

 + Estados Unidos y Canadá

Estados Unidos
Aliados: DIT, AHLEI, CONVERGYS, PIA, MIT, National Instruments, Massbay, NIOSH, IADC, AACC, CUYN, Fulbright, Empresas Estadounidenses, Proexport, CEA
Canadá
Aliados: ACCC , ACDI, Embajada de Canadá en Colombia, SIAST, BCIT, UBC, NSCC, NAIT, Empresas Canadienses, Proexport, Ashmont.
+ Centro América

México
Aliados: CONALEP, TECNOMEXICANO, DYNAMIC
Guatemala
Aliados: INTECAP
Honduras
Aliados: INFOP, SAG
El Salvador
Aliados: ITCA-FEPADE, INSAFORP
Costa Rica
Aliados: INA, UNIVERSIDAD EARTH
Panamá
Aliados: INADEH
República Dominicana
Aliados: INFOTEP

+ Caribe

Proyectos con el Programa de Cooperación Sur-Sur de la Cuenca del Caribe-ESTRATEGIA CARIBE
+ América del Sur

EL SENA en temas de Formación solicita y brinda cooperación a través de las diferentes modalidades: Cooperación Sur-Sur,  CTPD, comisiones mixtas y de vecindad, asistencia técnica, Cooperación Triangular.

Argentina
Aliados:   UOCRA, IMAGE, EDUCA ARGENTINA, INTI
Brasil
Aliados: SENAI, SENAC,ENAR,SEBRAE,IBRACO,IFAM,EMBRAPA
Bolivia
Aliados Ministerio de Educación, INFOPAL
Chile
Aliados: Universidades Austral, Católica, Talca, Finnissterrae, SENCE,SOFOFA SNA Educa, Coyahuasi, Chile Valora
Paraguay
Aliados: SENATUR Min. Turismo, SNPP, REDIEX, AICP, ACDI/VOCA, Universidad Nacional Asunción
Perú
Aliados: SENATI, SENCICO; Universidad San Ignacio de Loyola USIL, PROMPERU, Min. Trabajo, Universidad Continental. Mayor de San Marcos.
Surinam
Aliados:   Presidencia, Ministerio  de Agricultura.
Uruguay
Aliados: Universidad ad del Trabajo- UTU, CINTERFOR/OIT
Venezuela
Aliados  Instituto Nacional de Cooperación  Educativa INCE
Ecuador
Aliados: Ministério de Turismo, TECNOECUATORIANO, UPEC, SECAP, FUNDEPIM, MIPRO.

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"El ex presentador de NBC John Seigenthaler percibe a su vez a Al-Jazeera como un canal que brinda "un poco más de fondo, un poco más de perspectiva, un poco más de contexto, es decir aquello que uno busca en el periodismo". 

Al Jazeera inaugura canal en Estados Unidos

Al-Jazeera America aspira a revolucionar el periodismo televisivo en EE.UU.

La cadena quiere competirle a CNN, MSNBC y Fox News con reportajes en profundidad y de larga duración.

Gracias al abundante dinero de que dispone, a una ambiciosa agenda y a un abanico de reporteros famosos, el grupo catarí Al-Jazeera lanzará el martes su nueva cadena de información en Estados Unidos, con lapromesa de revolucionar el periodismo televisivo en ese país y de superar ciertas reticencias del público local.

Al-Jazeera America será recibida, en un primer momento, por 40 millones de hogares de todo el país, pero planea extenderse y mezclarse en la competencia feroz que se libran actualmente los tres grandes canales de información continua: CNN, MSNBC y Fox News.

La pantalla de la cadena ofrecerá cada día 14 horas de directo, así comodocumentales y programas de debate y boletines de noticias todas las horas en punto.

Sin embargo, Al Jazeera America aspira a hacer de los reportajes en profundidad y de larga duración -un formato al que los grandes grupos televisivos prestan escasa atención- el punto fuerte de su programación.

"Sabemos que los estadounidenses quieren recibir una cobertura en profundidad de los temas de actualidad que les interesan. Quieren más reportajes imparciales y menos tomas de partido, exactamente lo que hace Al-Jazeera", dice Ehab Al Shihabi, director general interino de Al-Jazeera America.

Hay expertos que señalan, sin embargo, que el grupo dirigido por la familia real de Catar debe prepararse a librar una difícil batalla para conquistar partes de audiencia en un país como Estados Unidos que tiene una relación tan compleja con Medio Oriente. La cadena se hizo conocida por haberdifundido en el pasado mensajes de Al-Qaida o de Osama bin Laden.

Algunos conservadores estiman que el grupo es aún hoy antioccidental. "Al-Jazeera ya jugó un papel en la radicalización de musulmanes en el extranjero con el propósito de que los estadounidenses sean tomados como blanco por el terrorismo", remarcó Cliff Kincaid, director del lobby Accuracy in Media.

Ehab Al Shihabi quiere creer que una vez que puedan observar realmente la programación de su canal los estadounidenses pierdan esos prejuicios. "Estamos invirtiendo grandes sumas de dinero en publicidad y en estrategia de marca. (...) Estoy seguro que en poco tiempo Al-Jazeera va a ser popular".

Grandes nombres de la televisión

Para intentar asegurar su éxito, el nuevo canal no dudó en hacerse con los servicios de varias personalidades del periodismo televisivo estadounidense, como Soledad O'Brien y Ali Velshi, de CNN, o Sheila MacVicar, que perteneciera a ABC y CNN.

En total, fueron contratadas unas 850 personas para trabajar en 12 oficinas repartidas en todo el país, y 70 en el mundo.

El lanzamiento de Al-Jazeera America se enmarca en la compra del canal de cable Current TV, co-fundado en 2005 por el exvicepresidente Al Gore.

David Shuster, uno de los periodistas contratados por la nueva cadena y que revistara anteriormente en MSNBC, aprecia la "enorme oportunidad" que se le abre en función de los muy fuertes recursos con que cuenta Al-Jazeera, un grupo que en su opinión se está convirtiendo en el mayor del mundo en su sector.

La presidenta de Al-Jazeera America, Kate O'Brian, prometió que su canal "evitará recurrir a comentarios de expertos y a tratar las últimas excentricidades de los famosos", para concentrarse en cambio en "todo aquello que merece ser cubierto".

Al-Jazeera sólo contará con un máximo de seis minutos de publicidad por hora, comparados a los 15 de la mayoría de los demás canales.

El cuartel general de Al-Jazeera America estará ubicado en Nueva York,en las cercanías de Penn Station. En Washington, Al-Jazeera recuperará los estudios que tiempo atrás fueran ocupados por ABC en el "Newseum", a muy poca distancia de la Casa Blanca y el Congreso.

Joie Chen, ex periodista de CNN y CBS, otro gran nombre recuperado por Al-Jazeera, dice que lo que la llevó al nuevo canal fue "la calidad del trabajo realizado. Queremos relatar aquellas historias que no cuentan con suficiente cobertura y hablarles a las comunidades" más olvidadas.

El ex presentador de NBC John Seigenthaler percibe a su vez a Al-Jazeera como un canal que brinda "un poco más de fondo, un poco más de perspectiva, un poco más de contexto, es decir aquello que uno busca en el periodismo". 

¿COMO VESTIR EN RAMADAN? CODIGO DE VESTIMENTA DISPONIBLE EN LOS MALLS DE DUBAI

El centro comercial Dubai Mall, antes de la llegada del Ramadán, ha comenzado la entrega de folletos informando a los visitantes sobre la ropa adecuada para llevar en el centro comercial durante el mes sagrado.

La actual campaña ha sido ha sido alabada por muchos miembros de la comunidad de expatriado. Gareth Jackson ha señalado: “Yo siendo hombre, estoy harto de tropezarme con grandes escotes y minifaldas cuando voy a un lugar público”.

“Lo que se tiene que aprender es a respetar las diferentes comunidades que hay alrededor”.

Vandhana Mathur, madre de dos hijos, señaló: “Tengo dos hijos adolescentes y me horroriza que en ciertos lugares se encuentren con mujeres vistiendo pedazos de tela en nombre de la moda. No es que sea una puritana, pero que las mujeres se arreglen como es debido no es tan difícil”.

Los centros comerciales de todo Dubai están colgando carteles que piden a la gente que se vista apropiadamente.

Un portavoz del centro comercial Dubai Mall emitió una declaración al periódico Emirates 24 7, en la que señaló: “Dubai Mall subraya su compromiso con los valores y las costumbres de los Emiratos Árabes Unidos, e insta a todos los visitantes a que se adhieran a su política ‘código de vestimenta’.

“La mayoría de nuestros visitantes son conscientes de la política ‘código de vestimenta’. Pero dado que la ciudad acoge visitantes de todo el mundo, de los cuales algunos no tienen consciencia de las sensibilidades culturales del país, hay que tener un cuidado especial, poniendo de relieve la política de turismo del centro comercial para el beneficio de todos.

“Para más consciencia, la política de vestimenta está impresa en los folletos en 8 idiomas, inglés, árabe, francés, ruso, italiano, alemán, hindú y chino)”.

“Los impresos se pueden encontrar en una de las 11 mesas de Servicio al Cliente ubicadas en todo el centro comercial”.

“Nuestros representantes de Servicio al Cliente y personal de seguridad han recibido instrucciones para repartir los folletos, con discreción y cortesía, recordando a los invitados acerca de la necesidad de respetar la ética cultural de la región.

“Estamos comprometidos a asegurar la moral social y cultural de los Emiratos Árabes Unidos y animar a los visitantes a respetar las sensibilidades culturales del país” dijo el portavoz.

LAS CLASES UNIVERSITARIAS SE DARAN VIA MOVIL

Alrededor de 1.500 dispositivos móviles serán proporcionados a los estudiantes de primer año de Grado en varias universidades, gracias a los esfuerzos por dar un paso audaz hacia las aulas de las nuevas tecnologías.

La medida, que se pondrá en marcha el próximo mes, verá la introducción de las tecnologías móviles como herramientas de aprendizaje para todos los estudiantes de primer año, a partir del segundo semestre, de losColegios Superiores de Tecnología (HCT).

“La introducción de la tecnología a los estudiantes ha sido iniciada para ayudar a la integración gradual de la educación en los programas de aprendizaje móvil, así como la experiencia de aprendizaje de los estudiantes”, según declaró Mark Drummond, encargado de los HCT, el domingo.

“El éxito del proyecto de aprendizaje móvil, que ha sido testigo de la introducción de unos 6.370 aparatos de tecnología móvil en la forma de Apple iPads, ha sido el catalizador para incluir la tecnología en todos los estudiantes de primer año del programa de grado, a partir del segundo semestre del próximo mes”.

La expansión de la tecnología móvil es una de las iniciativas más eficaces para involucrar a los estudiantes y mejorar sus experiencias educativas.

“La integración de las tecnologías móviles no reemplazarán a los profesores en el proceso de aprendizaje”, afirmó Tim Hegstrom, vice-rector de asuntos académicos de los HCT. “De hecho, los roles de los profesores serán más significativo a la hora de ayudar en el compromiso con las nuevas tecnologías, supervisar el proceso de aprendizaje y proporcionar asistencia y dirección”.

La nueva iniciativa ha sido bien acogida tanto por los estudiantes como por los profesores.

“He notado una mayor concentración durante la lectura, así como mayor número de estudiantes que trabajan con otros para resolver problemas”, dijo un profesor de Inglés en el programa de fundación.

“Sustituye libros, bolígrafos, cuadernos y los portátiles para que los estudiantes vengan listos a clase”, dijo otro profesor. “Es fácil llevar todo lo que necesitan en un solo dispositivo “. – Gulf News

HOTELES JUMEIRAH LANZA OFERTA DE EMPLEO

La cada vez más fuerte economía de los EAU ofrece una serie de nuevos puestos de trabajo a través del Grupo Jumeirah, peso pesado en el sector de la hostelería en los Emiratos Árabes Unidos y resto del mundo, según publica el diario digital Emirates24.

Los contratos ofertados son gerente de banquetes, administradores de salidas, cocineros, jefe del equipo de asistencia, azafata, camarero/camarera y barman, entre muchos otros. El proceso de contratación en Jumeirah no es muy prolongado. Los candidatos pueden solicitar en línea los trabajos antes mencionados y si tienen éxito pueden esperar un e-mail o una llamada de teléfono en un plazo de 7 días, dependiendo del puesto. Los puestos a cubrir son en Dubai, Abu Dhabi y Kuwait City.

El siguiente paso puede implicar una entrevista telefónica y, para algunos cargos, a los candidatos se les pedirá que completen una evaluación psicométrica. Después todo será más sencillo, una entrevista cara a cara con personal de recursos humanos y el gerente de contratación. Al cabo de 14 días hábiles se llamará para una oferta.

El grupo dice que ofrece sueldos competitivos y libres de impuestos (en Emiratos Árabes Unidos solamente). Dentro de los Emiratos Árabes Unidos, la compañía ofrece a sus empleados alojamiento y servicios públicos. Además reciben comidas gratuitas (en casa y en el trabajo (Emiratos Árabes Unidos solamente), descuentos en alojamientos, alimentos y bebidas en todo el mundo, horarios de trabajo flexibles, planes de retiro en los niveles determinados, actividades sociales para asegurar que se está trabajando en un entorno de diversión, aprendizaje y las oportunidades de desarrollo, incentivos a corto y largo plazo y la cobertura médica y dental.

El Grupo emplea personal de más de 100 nacionalidades y se puede conocer y trabajar con una variedad de culturas.